کمک مالی
Info:+93-783-509-900

آمریت عمومی منابع بشری موسسهی ارتقای ظرفیت مدنی معرفت که در سال 1393 تاسیس شد، مسوولیت رسیدگی به امور کارمندان موسسهی ارتقای ظرفیت مدنی معرفت و لیسهی عالی معرفت را به عهده دارد. این بخش که در زیر مجموعهی مدیریت عمومی مالی و اداری فعالیت میکند، مدیریت آن را در حال حاضر خانم «سکینه حیدری» به عهده دارد.
آمریت عمومی منابع بشری به صورت خلاصه مسوولیتهای زیر را به عهده دارد:
1. تطبیق احکام مندرج در آییننامهی منابع بشری و طرزالعملهای انضباطی موسسه بر کارمندان؛
2. اشتراک منظم در جلسات هیأت اداری مدیریت عمومی اداری و مالی، گزارش فعالیتها و اجرائات واحدهای زیرمجموعهی خود به این هیأت و اجرای تصاویب آن؛
3. اشتراک در محافل عمومی و سیمینارهایی که از سوی موسسه به منظور ارتقای ظرفیت کارمندان برگزار میشود؛
4. تهیهی برنامهی عمل سالانهی آمریت منابع بشری و تطبیق این برنامه پس از تصویب هیأت اجرایی؛
5. گزارش هفتهوار، ماهوار، فصلوار و سالانه از وضعیت و اجرائات بخش مربوطه به مدیر عمومی اداری و مالی؛
6. اجرای دستورهای مستقیم مدیر عمومی اداری و مالی؛
7. پیشنهاد اصلاح و تعدیل طرزالعمل منابع بشری به هیأت اداری مدیریت عمومی اداری و مالی و تطبیق آن پس از تصویب هیأت اجرایی؛
8. محاسبهی معاش ماهانهی کارمندان بر اساس ضوابط حاضری و مطابق با طرزالعمل رتب و معاش کارمندان موسسه و تسلیمی صورت نهایی آن به مدیریت عمومی اداری و مالی؛
9. پیشنهاد اصلاحیه در طرزالعمل رتب و معاش کارمندان به مدیریت عمومی اداری و مالی و تطبیق آن پس از تصویب هیأت اجرایی؛
10. پیشنهاد اصلاحیه در طرزالعمل انضباطی کارمندان موسسه و تطبیق آن پس از تصویب هیأت اجرایی؛
11. پیشنهاد اصلاحیه در طرزالعمل مرتبط با کارنامه (Portfolio) برای منابع بشری و سایر واحدهای زیرمجموعهی موسسه و تطبیق آن پس از تصویب هیأت اجرایی؛
12. پیشنهاد اصلاحیه در طرزالعمل استخدام کارمندان موسسه و تطبیق آن پس از تصویب هیأت اجرایی؛
13. پیشنهاد اصلاحیه در طرزالعمل مرتبط با تقدیرنامهها و تطبیق آن پس از تصویب هیأت اجرایی؛
14. نظارت بر استفادهی درست و موثر از لوازم و تجهیزات موسسه در واحدهای زیرمجموعه و ایجاد راهکارهای موثر برای کاهش میزان استهلاک و تخریب آنها؛
همچنان گفتنیست که آمریت عمومی منابع بشری در روشنایی طرزالعملهای موسسهی ارتقای ظرفیت مدنی معرفت اهداف زیر دنبال میکند:
1. افزایش کیفیت کار و کاهش اضافهکاری های غیرضروری؛
2. ایجاد یک رابطهی خوب و دوستانه بین کارمندان؛
3. اتخاذ تدابیری برای کاهش غیرحاضری و رخصتی؛
4. کمک به عملکرد بهتر در موسسه برای رسیدن به اهداف سازمانی؛
Sept. 29, 2020, 11:33 a.m.